版權戰、口水仗、争主播…今年◈的◈網絡電台發生的[De]種種事[Shì]件，讓人不由得想◈起◈當年的[De]視頻網站大戰。區别∆在∆(Zài)于，視頻網站發展了(Le)3-5年才(Cái)開啟了“PK”模◇式◇，網絡◊電◊台兩年便已進入狀态。

以喜馬拉雅、考拉(Lā)、蜻蜓等為代表的網[Wǎng]絡電台(Tái)多成∇立∇于2013年左右，起初發展▽特▽點各不相同。比[Bǐ]如蜻●蜓●[Tíng]開始以集合各大傳統○電○台内(Nèi)容為主(Zhǔ)，喜馬拉雅以有聲[Shēng]讀物(Wù)見長，考拉擁有較多(Duō)▿的▿主持人資源，PGC内容做▽的▽比較好。

但從最(Zuì)近幾家的(De)動◊作◊以及App的内容風格[Gé]來看，都(Dōu)有(Yǒu)向綜合性音頻▽内▽容服務商發展的勢頭。用一位業内人士的話說，“目前大家強(Qiáng)化優勢内容之後，都在補全。”

這(Zhè)個新興的[De]市場目前仍[Réng]處在●培●[Péi]育市場擴大用戶量的階段，談[Tán]商業化談地位[Wèi]都為時◆尚◆早。不[Bú]過各方均已慌不叠的跑馬圈地。這個過程，摩[Mó]擦難免。

頻繁下(Xià)架 口水仗不斷

即使2015年隻過去●了●一半，這半年發生的事情▿也▿足夠讓今年[Nián]稱得上是網絡▽電▽台的多事之年。

先是在2月份，New Radio◈創◈始人楊[Yáng]樾撰◈文◈(Wén)直指[Zhǐ]多聽FM剽竊。

随後(Hòu)，4月17日荔枝FM、多聽FM同時被App Store下架。荔枝FM與多聽FM将矛頭共同○指○[Zhǐ]向了喜馬拉(Lā)雅，稱喜馬拉雅向[Xiàng]蘋果▲進▲行惡意投訴(Sù)，并○指○出喜馬拉雅○在○蘋果商店有(Yǒu)大量惡性優化。

随後，喜馬拉雅也遭[Zāo]到了蘋果強(Qiáng)制下架。

在接下來的(De)兩個多月内，喜馬拉雅和荔枝被連⋄續⋄▿多▿次下架，其中荔枝FM被下架4次，喜馬◇拉◇雅FM被下架3次。

最近的一次(Cì)下架事件◈發◈生在6月底。喜[Xǐ]馬拉雅、考拉、荔枝在蘋果商店再次[Cì]遭遇被下架，截至目前隻有荔枝恢複⋄了⋄正常下載。

下架的原因，▽一▽方面來自于◆被◆舉報刷榜，另一方面●是●(Shì)内容○侵○權。

據了解，根(Gēn)據蘋果的[De]受理機(Jī)制，收到舉報後被▲投▲訴▽方▽◈必◈須證明自己沒有侵權，隻要不能證明，侵權就▲成▲立，就會(Huì)被下架(Jià)。

而對于網絡電台來說，多數◊均◊已開啟[Qǐ]用戶上傳功能。在這些(Xiē)海量内容中，找到一期(Qī)版(Bǎn)權有争議的節目▽并▽非難事，隻要有(Yǒu)一期被投訴者不能完全自證版權，投訴幾乎就可以成立了。

多家網絡電台圍繞各自聲稱(Chēng)的“獨家版權”○内○容你(Nǐ)來我往鬥[Dòu]了幾個回合，目前仍未[Wèi]有一個定論，到底誰家侵了誰家的權。

不過無◇論◇是[Shì]否侵權，◈這◈場争鬥至少是進行在“明面上”，但惡意刷榜的行為▿卻▿讓人覺得無處追溯。

在最近的一次下架事件中[Zhōng]，新浪科技得到的信息是，幾[Jǐ]家(Jiā)網絡電台均表示下架前夕APP在蘋果[Guǒ]App Store的評論數有了非常▲規▲(Guī)的爆發式增長。

惡◈意◈刷(Shuā)榜的存在，可▲以▲說是非[Fēi]常巧妙的利用了蘋果規則的漏洞(Dòng)。蘋果能夠發現某App○的○下載量以及評論▽量▽(Liàng)的異常，但無法确認這種行▲為▲[Wéi]是來自于何處。

按照(Zhào)常人的◈邏◈輯，競争對手是不會做雷鋒，來[Lái]雇人為◆自◆己[Jǐ]▽的▽[De]app刷下載量。但競争對手卻可以利用這一點，導(Dǎo)緻APP下架。

下架後帶來的[De]直接影(Yǐng)響，便是每天幾十萬的下(Xià)載量戛然而止，而對方的下[Xià]載量則(Zé)得以超速增長。一旦遭遇這種(Zhǒng)惡意刷榜行為，企業很難自證清白[Bái]。

對于此次[Cì]下架是否遭遇(Yù)競争對手惡意刷[Shuā]榜，幾(Jǐ)家的表(Biǎo)達均非常謹慎，表示正[Zhèng]在内部排查下架原因(Yīn)。喜◆馬◆拉雅方面(Miàn)稱已(Yǐ)經向蘋果申訴，希望規範調整對類似事件的處理。

熱鬧[Nào]背後

讓[Ràng]人不由得好奇的是，◇為◇何是今年頻發此▽類▽針鋒相▿對▿的的事件？

經⋄過⋄走(Zǒu)訪，多家電台負責(Zé)人◆均◆向新浪科技表示，資[Zī]本方的青睐迅速的将市場◆帶◆火，各家在拿到融資後紛紛○加○快跑馬圈地，在這個過程●中●難免會出現摩擦。

有意思的是，為了能夠在[Zài]競争中脫穎◈而◈出，多家網絡電台均選擇了向綜合(Hé)性服務平台進軍。以排名靠前喜馬拉雅、蜻蜓、考拉為▾例▾，在APP中針對社會不同領域均做了詳細的分◊類◊，這些分類大[Dà]同小異[Yì]。

“這是非常可▽以▽[Yǐ]理解的事情，本▿着▿為消費者服務的出發點，◈為◈[Wéi]∆了∆滿足消費▽者▽不同(Tóng)的[De]需求我們也[Yě]要把我們的内容做全。”考拉負責人說。

而據了解，目前(Qián)段[Duàn]子、脫[Tuō]口[Kǒu]秀類、◈搞◈笑類節目普遍[Biàn]收聽率較高，各家∆均∆把此類内容推●的●很高。

另外，對于優勢▾内▾容的争搶也[Yě]很難争出個結果[Guǒ]。

“現在的情況是，對于明▿星▿資源沒有誰能真正拿到所[Suǒ]謂的獨(Dú)家版權。”一位業内人[Rén]士指[Zhǐ]出。以(Yǐ)郭▿德▿綱為例，∆在∆此[Cǐ]前[Qián]的口水仗中，喜馬拉雅∆強∆調其擁有獨家版權，而多聽則指出，在[Zài]簽給喜馬拉雅之(Zhī)前[Qián]，郭德綱曾經将自[Zì]己的作品授權給超過十家的分包[Bāo]機構，這些分∆包∆商與多聽(Tīng)簽了版權協∆議∆(Yì)。

除此之外，草根創作者版(Bǎn)權意識也不強。就像[Xiàng]此[Cǐ]前較為火爆的《凱叔講故事》，在一開◆始◆市場(Chǎng)推廣階▲段▲，他幾乎在所有的平台都上傳了節目。

在傳◆統◆(Tǒng)内容上(Shàng)沒有辦法進[Jìn]行區别化競争[Zhēng]，與對○手○(Shǒu)拉開距離，這是[Shì]∆網∆絡電台目前的一[Yī]個現▲狀▲，也是最近事○件○頻(Pín)發的誘因。

“在錄音[Yīn]的内容上[Shàng]已經是比(Bǐ)較焦灼的狀态，不好玩了，同質化比較嚴(Yán)重。”一▲位▲業内人士表示。

口水仗并不能解決問題。可以看(Kàn)到[Dào]的是，有的網◈絡◈[Luò]電台已經着手強化這方面(Miàn)的獨家性，比如針對某個專業主播的某檔節目，簽訂排他性協議。

會重◆走◆視頻老路嗎[Ma]？

造成競争的另外一個原因，是網絡(Luò)電台目前的優勢[Shì]○都○[Dōu]還不明(Míng)顯。

雖然喜馬[Mǎ]拉雅與蜻蜓對外▿宣▿▲布▲[Bù]用戶量過1.5億，但并沒有第三方機構(Gòu)的[De]支持。根據考拉(Lā)後台統計數∆據∆[Jù]，考拉的用戶數将将過億。目(Mù)前[Qián]三家已經形成網絡電台第一梯隊，不過[Guò]從規模上相▿差▿不多[Duō]。

根據新浪科技此前的報道分析，網絡電◊台◊的争(Zhēng)搶，體現了平台對優質内容的渴[Kě]求，而(ér)這▽與▽視頻網站(Zhàn)争[Zhēng]奪[Duó]優質的視頻内容資源⋄有⋄着∆諸∆多雷同之處。

現任蜻蜓(Tíng)FM CEO的[De]楊廷皓在◈接◈受(Shòu)采▾訪▾[Fǎng]時指出，目◈前◈網絡電台行業◆确◆實像視頻網站[Zhàn]一樣在争奪▿優▿質内容(Róng)版權，但網絡電台與視頻是兩個[Gè]完全不同的市(Shì)場，在(Zài)用戶規模、産業鍊大(Dà)小[Xiǎo]、内容生産能力上都有着較大的差距[Jù]，所以一[Yī]味争搶存(Cún)量[Liàng]内[Nèi]容的方向是有問題的，最終大家會▾發▾(Fā)現這一方向的投入(Rù)産出比很低。

于是跟視頻網站的[De]發展⋄路⋄(Lù)徑類似，幾家網絡電台公司在不斷簽[Qiān]約(Yuē)音頻版權的同[Tóng]時，○也○在逐步培養自己平[Píng]台上類似視頻⋄網⋄(Wǎng)站“自∆制∆劇”的産品，以謀求降低内容[Róng]獲取成本。

而除了自制内容之外，網絡電[Diàn]台也存[Cún]在着一些不一樣的(De)機會，這些機會建立在網∆絡∆電台不同[Tóng]▲于▲其他形式的特(Tè)點之上。

“隻要是能夠觀看視頻的環[Huán]境，絕大多數用[Yòng]戶不會聽電台。”多聽[Tīng]直播(Bō)負責人馮亮說，不過她(Tā)也指出(Chū)，網絡電台的在各種[Zhǒng]封閉環境(Jìng)的應用場(Chǎng)景很多，單單是汽車[Chē]後裝市場，便有2000億的[De]市場待[Dài]挖掘。另外，在視覺(Jiào)信息量爆炸▽的▽(De)時代下，閑暇時刻選擇收聽網(Wǎng)●絡●◊電◊台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在汽(Qì)◊車◊内由于是[Shì]移動的[De]狀[Zhuàng]态，并且有了車聯網的概念，基于位置的服(Fú)務讓網(Wǎng)絡電台在O2O領域有了很多看得[Dé]見的商業化的機會，目前各家(Jiā)網絡[Luò]電台▿均▿加大了汽車市場[Chǎng]的合作力度。而這在一場景▲便▲是網絡電台區别于視頻的◆一◆大應用場景。

另外，在UGC以及PUGC内容[Róng]生産的模式上，網絡電[Diàn]台預計會比視頻網站[Zhàn]走的更快。網絡電台使用[Yòng]門檻較低，用某電台從業(Yè)者的話來說，20分鐘就可以(Yǐ)學會基(Jī)▲本▲操作，而生産一個◇視◇頻内容則(Zé)需要一個專業團◆隊◆，網絡電台基本上隻需要一個人。

不過值得注意的是，門檻降[Jiàng]低也[Yě]會帶來質○量○的下[Xià]降。

New Radio創●始●[Shǐ]人楊樾曾指出，目前網▿絡▿電台優質内容太少。他認為這才●是●音頻市[Shì]場⋄版⋄權風∆雲∆背(Bèi)後的根本原因，“做一[Yī]個好的播客比●較●[Jiào]難，但是做一個播(Bō)客太∇簡∇單●了●，99.9%節目都是(Shì)草根、沒人聽[Tīng]、質量不高，○大○家都去搶(Qiǎng)0.1%内容。”