版●權●戰、口水◊仗◊、争主播…今[Jīn]年的網絡[Luò]電台發[Fā]生的種種(Zhǒng)事件，讓人不[Bú]由得想起當年的視頻網站▽大▽(Dà)戰。區别在于，視頻網站發展了3-5年才(Cái)開啟了“PK”模式，網▿絡▿電台∆兩∆(Liǎng)年便已進入狀态。

以喜馬拉雅(Yǎ)、考拉、蜻蜓等為代∇表∇的網絡電台(Tái)多成立于2013年左右(Yòu)，起初發展特點各不相同。比如▲蜻▲(Qīng)蜓開始以集合各大▿傳▿統電台内容為[Wéi]主，喜馬拉[Lā]雅以有聲讀物見長，考拉擁有較多的主持[Chí]人資源，PGC内容做的(De)比較[Jiào]好。

但從最近(Jìn)幾家的動[Dòng]作以及[Jí]App的●内●容風格來看，都有向綜合○性○音頻内容◆服◆務商發[Fā]展的勢頭。用一位(Wèi)業内(Nèi)人◊士◊的話說，“目前◊大◊(Dà)家強化優勢内容之後，都在(Zài)補全。”

這個新興的市場目前[Qián]仍處∇在∇培育市場擴大用戶量的階段，談商業(Yè)化談地位都為時尚早。∇不∇過各[Gè]方(Fāng)均已慌不叠[Dié]的跑馬圈地。這個過程(Chéng)，摩擦●難●免。

頻繁下[Xià]架 口水仗不斷

即[Jí]使2015年隻過去了一半，這半年發生的事情也足夠[Gòu]讓今年稱得上是▲網▲絡電台的多事之年[Nián]。

先是在2月份，New Radio創始(Shǐ)人楊樾撰[Zhuàn]文直▽指▽(Zhǐ)多聽FM剽竊。

随後，4月17日荔枝FM、多聽FM同◇時◇被App Store下架。荔[Lì]枝FM與多[Duō]聽FM将矛頭共同指向○了○(Le)喜馬拉雅，稱喜馬拉雅向蘋●果●(Guǒ)進行惡意投訴，并○指○[Zhǐ]出▽喜▽馬拉[Lā]雅在蘋果商∆店∆有大量[Liàng]惡性▾優▾化。

随後，喜[Xǐ]馬拉雅也遭到了蘋果強制下架。

在接[Jiē]下來的兩◇個◇[Gè]多月内，喜馬拉雅和[Hé]荔枝被連續多◇次◇下架，▽其▽中荔枝FM被下架[Jià]4次，喜馬拉雅FM被下架3次。

最近的[De]一次○下○▾架▾事件發生在6月底。喜馬拉(Lā)雅、考拉、荔枝在蘋果商店再次遭遇(Yù)被下架，截至目[Mù]前隻(Zhī)有荔枝恢複◆了◆(Le)●正●常(Cháng)下載。

下架的原因，一方▿面▿[Miàn]來自(Zì)于被舉報刷榜，另[Lìng]一方面是内容[Róng]侵權。

據[Jù]了解，根據蘋果的受(Shòu)理機制，⋄收⋄(Shōu)到舉報後被投訴(Sù)方(Fāng)必須證明自己[Jǐ]沒有侵權，隻要不能證明(Míng)，侵權就成立，就會被下架。

而對于網絡電台∇來∇說，多數均已開啟用戶上傳功能。在這些海◈量◈内容◆中◆，找到一期版權有争議的節目并非∆難∆事，隻[Zhī]要有一期被投訴者不能完全自證版權(Quán)，投訴幾乎就可以成◇立◇了。

多家網絡電台(Tái)圍繞各自聲稱的“獨[Dú]家版權”内容◊你◊來◇我◇往鬥了幾個回合，目[Mù]前仍未有(Yǒu)一個定論(Lùn)，到底誰家侵了(Le)誰家的權。

不過無論是否侵權，這場争鬥至◇少◇(Shǎo)是進(Jìn)行在[Zài]“明面上”，但惡意刷榜的行為[Wéi]⋄卻⋄◇讓◇人覺得無處追溯。

在最近的一次下∆架∆(Jià)事件中[Zhōng]，▽新▽浪[Làng]科技得到的(De)信息是，幾家∆網∆絡電台均表示下架前夕APP在蘋果App Store的評○論○數有了非常規[Guī]的爆[Bào]發式增長。

惡意刷▾榜▾的存在，可[Kě]以說是非常⋄巧⋄妙的利用了蘋(Píng)○果○規(Guī)則的漏洞。蘋果能夠發現某App的下載(Zǎi)量以及評論(Lùn)量的異(Yì)常，但無法确認這種行為▾是▾來自于何處。

按照常人的邏(Luó)輯，競争對手◈是◈不會做雷鋒，來雇人為◊自◊己的app刷下(Xià)載量。但競争⋄對⋄手卻可▲以▲利用這一點，導緻APP下[Xià]架。

下架後帶來的直接[Jiē]影響，便(Biàn)是每天幾十萬的下載量戛(Jiá)然而止，而(ér)對方的(De)下載量則得以(Yǐ)超速增長。一旦遭遇這種惡意[Yì]刷榜行為，企業很[Hěn]難自證清白(Bái)。

對于此次下架是否遭遇競▽争▽[Zhēng]對手惡意刷榜，幾家的(De)表達均⋄非⋄常(Cháng)謹慎，表示正在(Zài)内部排查下架原(Yuán)因。喜馬拉雅方面稱已經向蘋○果○申訴[Sù]，希望規範調整∆對∆[Duì]類似事件的處理。

熱鬧背⋄後⋄[Hòu]

讓人○不○[Bú]由得好奇的是，為何是今◈年◈頻發[Fā]此類針鋒相對的∇的∇[De]事件？

經過走訪，多家電台負責人均向新浪科技表示，資本方的青睐迅[Xùn]速的将[Jiāng]市場[Chǎng]帶火，◈各◈[Gè]家在拿到融資(Zī)○後○紛紛加(Jiā)快跑馬圈地[Dì]，在這個過程中難免會出現摩擦。

有意思的是(Shì)，為了能(Néng)夠在競争[Zhēng]中脫穎而◊出◊，多家網(Wǎng)絡電台均選擇了向綜合性▿服▿[Fú]務(Wù)平台進軍。以排名靠(Kào)前喜馬拉雅、蜻蜓、考◊拉◊為例，在APP中針對[Duì]社會不同領域[Yù]均做了詳(Xiáng)細的[De]分類，這些分類大同小異。

“這是非常可以理○解○的事[Shì]情，本着為消費者服務的出發點，為了▽滿▽[Mǎn]足消費者不同的需求我們也要把我們的内容做全。”考拉負責人說。

而據了解，目∆前∆段子、脫口秀[Xiù]類、搞笑類節目普(Pǔ)◊遍◊收聽(Tīng)率較(Jiào)高，各家均把此(Cǐ)類内容推的很高。

另外，對于優勢内容的(De)争搶也很難争出個結(Jié)果。

“現[Xiàn]在[Zài]的情況是，對于明星資源沒有誰▽能▽真正拿到所謂的獨家版[Bǎn]權。”一位業内人士◇指◇(Zhǐ)出。以郭德綱為例，在此前的口水仗中，喜馬拉雅強調▿其▿擁有獨家版權[Quán]，而多聽則指(Zhǐ)出，在▿簽▿給喜馬拉雅之前，郭德綱曾經将自己的(De)作品授權給超過十[Shí]家的分包機構(Gòu)，這些分包商◆與◆多○聽○簽了版權協議。

除此之外，草根創作(Zuò)者版權意(Yì)識◊也◊不強。就像此[Cǐ]前[Qián]較為火爆的《凱叔講(Jiǎng)故事》，在一開始▿市▿[Shì]場推▲廣▲階段，他[Tā]幾[Jǐ]乎●在●[Zài]所有的平台都上傳了節目。

在[Zài]傳統内容上沒有[Yǒu]辦法進行區别化競争，與對手拉[Lā]開距離，這(Zhè)是網絡[Luò]電[Diàn]台目前的一個現狀[Zhuàng]，也是最近事件頻發的誘因。

“在[Zài]錄音的内容上◈已◈經是比較焦灼的狀态，不好玩了，同質化▽比▽較嚴重。”一位業内人士表示。

口[Kǒu]水仗并不能解[Jiě]決問題。可以看到的是，有的網絡電台◊已◊經着(Zhe)手強化這方面的獨家性，比如(Rú)針●對●某個專業(Yè)主播的某檔節目，簽訂(Dìng)排他性協◊議◊(Yì)。

會重走視頻老路嗎(Ma)？

造成競争的另外一[Yī]個原因，是網[Wǎng]絡電台目前的▲優▲勢都還(Hái)不[Bú]明顯。

雖▾然▾喜馬拉雅[Yǎ]與蜻蜓對外宣布∇用∇戶量過1.5億[Yì]，但并沒有(Yǒu)第三方機構的支持[Chí]。根據考▽拉▽後台統計數據，考拉的用戶數[Shù]将将過億。目前三家已經▿形▿成網絡電台▿第▿⋄一⋄梯隊，不過從規模上[Shàng]相差不多。

根據新浪科技此前的報道分析，網絡電台的争搶，體[Tǐ]現了平台對(Duì)優質内容(Róng)的渴求，而這與視頻網站争奪優質的視頻[Pín]内容資(Zī)源有着諸多雷(Léi)同之處。

現任蜻蜓FM CEO的楊(Yáng)◊廷◊皓在接受采訪時◇指◇出，目(Mù)前網絡電台行業确實像視頻網站一樣在争奪優質▿内▿(Nèi)容版權，但網絡電台與視頻是▲兩▲個完◊全◊(Quán)不同的市場，在用戶[Hù]規模、産業鍊大(Dà)小、▲内▲[Nèi]容生産能力上都有着較大的[De]差距，所∆以∆[Yǐ]一味争搶存◆量◆内容的方向是有問題的，最終大家會發現這(Zhè)一方向的投[Tóu]⋄入⋄産出比很低。

于是跟視∇頻∇網站的發展(Zhǎn)路徑類[Lèi]似，幾家網絡電台公司在不[Bú]斷[Duàn]簽約音頻版權的同時，也◊在◊∆逐∆步培養自己平台▲上▲[Shàng]類似視▽頻▽[Pín]網站“自制劇”的産品，以謀求降低内容獲取成本。

而除了自制内容之外，網絡電台也存在◈着◈[Zhe]一些不一樣的機會(Huì)，這些機會建立在網絡電台(Tái)不同于其他[Tā]形式的特點之上。

“隻要是能夠觀◆看◆視頻的環▲境▲，絕大多數用[Yòng]戶不[Bú]會(Huì)聽電台。”多聽直播(Bō)負責人馮亮說(Shuō)，不過她也指出，網⋄絡⋄電台的在各種封◆閉◆環境的應用場[Chǎng]景很多，單(Dān)單是汽車後●裝●(Zhuāng)市場，便○有○(Yǒu)2000億的市場(Chǎng)待挖掘。另(Lìng)外，在視覺信息量爆炸的時代[Dài]下，閑暇時刻選擇收聽網絡電◈台◈讓◈眼◈睛(Jīng)休息的使用者(Zhě)也越[Yuè]來越多。

在汽(Qì)車(Chē)内由[Yóu]于是移動的▾狀▾态，并且有了車聯網的●概●(Gài)念，基(Jī)于位置的服務讓[Ràng]網絡電[Diàn]台在O2O領▽域▽[Yù]有了很多看得見的商業化[Huà]的機會，目前各家網絡[Luò]電台均加大了汽車市場的▲合▲(Hé)作力度。而這在(Zài)一場景便是∆網∆[Wǎng]絡電台區别于視頻的一大▿應▿[Yīng]用場景。

另外，在UGC以●及●PUGC内容生産▾的▾模式上，網絡電○台○預計會比(Bǐ)視頻網站走▲的▲更快(Kuài)。網絡電台使用門檻較低，用某電台從業(Yè)者的話來說，20分鐘就(Jiù)可以學會基本操作，而生産一個視頻∆内∆容則需要一個專▲業▲▽團▽隊，網絡(Luò)電台基本上隻需要一個人。

不過值得注意◆的◆是，門檻降低也會帶來質量的下降。

New Radio創始人◆楊◆[Yáng]樾曾指出，目前網絡電台優質内容太少。他認為這[Zhè]才◈是◈音頻市場版[Bǎn]權風雲背後的[De]根本原因，“做一個好的播客比較難，∇但∇是做一個播客太簡[Jiǎn]單▲了▲，99.9%節▾目▾[Mù]都是(Shì)草根、沒人聽、質量不高，大家都去搶0.1%内容。”