公司宗旨(zhǐ)

公司治理包含幾個元(yuán)素:的原則,誠實、信(xìn)任、正(zhèng)直、開放、定位、責任感和(hé)可靠性、相互尊重和對(duì)組織的承諾。

最重要的是,董事和管理如何建立治理的模式,參與者可以根據其他公司的價(jià)值,并能有效地評估有效的定期。特别是,高管行為誠實,善良,特别是當面對利益沖(chòng)突(tū)和發現财務報表。

公司目标

通過提供創新的解決方案和優質的産品和(hé)全面的技術服務,成為議(yì)會和世界(jiè)級的設計(jì)和制造公司的流程自動(dòng)化。

公司宗旨

ж加強和發展成為一個卓越中心,有很多關(guān)鍵人才(cái)領先的自動化産品研發和定制(zhì)的(de)解決方案為客戶,促進銷(xiāo)售(shòu)增長和市場領導地位;

ж精英、客戶、供應商和聯盟,大(dà)學/學(xué)院的協同作用和戰略合作(zuò)關系,為(wéi)股東實現持續盈利(lì)能力;

ж創建(jiàn)和(hé)諧、創新和以人為(wéi)本的工作環境(jìng),吸引、激勵和留(liú)住專業人才,培養知識共享文化,增強(qiáng)團隊凝(níng)聚力。

組織的結構

組織結構分為功能(néng)結構、層(céng)次結構、部門結構、權力結構四個方面。

員工(gōng)的道德規(guī)範

無私、誠實守信、公平、服務群衆、為社會服務、質量成就。