“福島事件使國内核電産業發展進入幾(jǐ)年的寒冬(dōng)期，随着中國制(zhì)造2025出台，核電産(chǎn)業正在迎來(lái)發展的春天。同行們要對核電發展有信心！”在5月(yuè)21日舉行的中國核能國際大會上，發改委國際合作中心國際能(néng)源研究所所長王(wáng)進這樣表示。

　　本周《中國制造2025》正式出台，核電亦将加速“走出去(qù)”的步伐，中(zhōng)國的目标是要實現由核電大國向(xiàng)核電強國的轉變。世界核(hé)能協會中國區總監Francois Morin對全球核電産業發展的前景也充滿信心。“未來，全球核産品和核服務(wù)采購市場的規(guī)模将達到5750億美元。其中，老化(huà)的反應堆機組在2030年将要(yào)拆除，這部分也将帶來920億美元的投資(zī)。”

　　他同時提醒道，中國核電(diàn)走出去對國内産(chǎn)業發展有利，但不(bú)能太過于急功近利，核電項目建(jiàn)設耗資大，還有一些政策法律障(zhàng)礙，“中國核(hé)電走出去，需要時間”。

　　未來5年新增核電投額5000億

　　王進認為，國内(nèi)霧霾頻發，環(huán)境對能源結構調整的壓力巨大，此外(wài)，氣候變化(huà)對碳排放的減(jiǎn)排訴求也倒逼着能源的清潔化轉型。“核電，将成為未來清潔能源中的重要支柱産業。”

　　與(yǔ)其觀點相似，中國(guó)核能行業協會副秘書長徐玉(yù)明用數據為國内核電(diàn)企業勾畫出一幅(fú)誘人的藍圖。

　　徐玉明介紹，截至今年(nián)4月，國内在運、在建及拟建的核電機(jī)組一共52台，其中已經投運(yùn)的有23台，總裝機量21.4GW，在建(jiàn)27台，總裝機量(liàng)29GW，已經(jīng)核準(zhǔn)的還有2台。“今年内，還将有4到6台(tái)機組得到核準，有4到6台投入運(yùn)行。到今年底，全國運行機組的(de)總裝機量将達到30GW，屆時，中國的核(hé)電規模将在全球排名第四(sì)，核電的(de)總(zǒng)發電量将超過日本。”

　　他說(shuō)：“根據核電發展規劃，到2020年之前，我國還要新(xīn)增核電裝機(jī)量35GW，每年新增核電投資1000億，其中裝備占500億。這也就是(shì)說(shuō)，未來5年核電投資(zī)總額将達到5000億！”

　　就在本周(zhōu)初，《中國制造2025》正(zhèng)式由國務院印發(fā)，電力裝備成為“走出去”的十大戰略産業之一。徐玉明認為，這個(gè)戰略規劃對核電裝備制(zhì)造、核(hé)電相關産業(yè)的發展都算是一個大利好。目前，國内核電(diàn)市場三足鼎立，中核、中廣(guǎng)核、國家核電三家央企是最主(zhǔ)要的核電企業(yè)，而随着“2025”等國家多項扶持政策的落實及推進，民營資本也将有希望共享核電發(fā)展的紅利(lì)。


　　但王進也指出(chū)，迎來巨大機遇的同時，核電産(chǎn)業的發展也面臨挑戰(zhàn)。例如，我(wǒ)國截至2014年底隻有177堆年的核電運營(yíng)經驗，相比核電大國如法國的2000堆年經驗，還是較(jiào)少。

　　此外，世界上50%的核電站為(wéi)内陸核電(diàn)站，而我國則分布(bù)在沿(yán)海地區，内陸(lù)核電建設規劃因日本(běn)福島核電事故全部暫停。從商業運行上看，AP1000作為美國先進的三(sān)代技術(shù)，世界上仍無商運經驗；我國的華龍1号(hào)及CAP1400作為我國自主研發的三代技術代表同樣(yàng)缺乏商運的經驗支(zhī)撐；而目(mù)前(qián)因環境、鄰避等影響，國内(nèi)核電機組建設(shè)的進度相對滞後，以(yǐ)目前的裝機容(róng)量及建設周期(qī)，要實現2020年的總(zǒng)裝機目标仍有一定難度。

　　會議現場，媒體對内(nèi)陸核電的發展最為關注(zhù)。徐玉明稱，此前中國核電行(háng)業協會曾在一次論壇上對内陸核電(diàn)的發展進(jìn)行過(guò)詳細讨論。“我個人認(rèn)為，以中國目前的技術，在内陸建核電項(xiàng)目安(ān)全是非(fēi)常(cháng)有保障的，我非常有信心。我們的核電站采取(qǔ)了很(hěn)多安全措施，即(jí)便是極端情況(kuàng)下，也不會(huì)對長江水域造成影響。”

　　徐玉(yù)明稱，内陸核電什(shí)麼時候建，其實不是技(jì)術問題，而是(shì)個民意的理解、支持(chí)和政(zhèng)府的決心(xīn)問題。像法國，一(yī)半以上的核電都建在内陸。現在中國需要對核電技術、安全進行更深入的科普(pǔ)，消除公衆的疑慮，才(cái)能讓政府最終對(duì)風險和(hé)利益進行權衡和(hé)決策。

　　“我們希望，為了産業的發展，最好在十三五内，最(zuì)晚不遲于2018 年啟動内陸(lù)核電的建設(shè)。”他說。

　　走出去不能急功(gōng)近利

　　進入5月以來，我國自主三代技術(shù)的華龍1号首台示範工程——福清核電5号機(jī)組正式開工建設。這是核電重啟以來我國首個正式落地的國産三代核電機組。

　　中廣核集團技術總(zǒng)監唐文(wén)忠作為行業(yè)專家向21世紀經濟報道記者(zhě)介紹，國内中核集團已(yǐ)成功出口了4台核電機組，成為核電走出去的(de)先(xiān)行軍。目前中核集團正在與(yǔ)阿根(gēn)廷、埃及、英國等20個國家開展核能合(hé)作的洽談(tán)。其中，中核在巴基斯坦現(xiàn)在已經(jīng)有3台在建(jiàn)，後面還要投5台。

　　唐(táng)文忠介紹，中核、廣(guǎng)核不僅(jǐn)負責華龍1号，還承擔二代加改進機組研究設計及工程總包(bāo)。目前英國的一個核電項(xiàng)目，就是由法電牽頭，中核與中廣核聯合參與開發建設。

　　“三大核電(diàn)企業在走出去的(de)時候，國家發改委和行業聯(lián)盟會進行統籌協調。不會為了一個項目而惡(è)性競争。如果都看上了阿根廷的項目，那麼就兩家一起參與(yǔ)招投标。”唐文忠表示。

　　對于(yú)未來“走出去”的戰略規劃，唐文忠介(jiè)紹稱中廣核目前(qián)走出去的項(xiàng)目并不(bú)太多，當前的重(zhòng)點(diǎn)區域在英國、納(nà)米比亞及(jí)非洲。非洲作為核燃料基(jī)地來開發，歐洲(zhōu)則是核電站建設運營的重點(diǎn)區域。此外，國家核電集團還将在土耳其建(jiàn)設4台核電機組。

　　“核電走出去，不僅僅是要推進單個的項目，而是要帶動整個核電裝備制(zhì)造的産業走出去，真正實現(xiàn)資金、技術、裝(zhuāng)備、工程服務、運營服務一起走(zǒu)出去。”唐文(wén)忠對核電走出去前(qián)景表(biǎo)示樂觀，“核電走出去，現在不存在任何技術障(zhàng)礙。主要是海外目的地的法律(lǜ)、政策、監管及融資等問(wèn)題。”

　　世界核能協會中國區總監Francois Morin也指出，中國的核電企業要(yào)清楚認(rèn)識到，“在國際市場獲得(dé)名聲和份額之前，還需要很長一段時間”。

　　他表示，首(shǒu)先核電項(xiàng)目需要的資金巨大，企業需要貸款或股權融資， “如何解決融資問題，是(shì)擺在所有企業面前(qián)的共同挑戰”。此外，每個(gè)國家投(tóu)融資的政策都不同，核電企業(yè)走出去拿項目之前，要先(xiān)與各地的政策、法律、監管等進行磨合。

　　他表示，目前，英國、土耳其政府都有一些很誘人的核電項目。但(dàn)在英國等一些(xiē)國家的監管機構，要拿到(dào)許可必須先通(tōng)過(guò)評估。“中國的華龍(lóng)1号也要評估2年時間後才(cái)能确定是(shì)否給許可。不是很快能搞定的。”

　　“我不(bú)是有意讓你們失望，我隻是陳(chén)述一些客觀事(shì)實及挑戰。雖然中國在(zài)核電出口及海外核電(diàn)運營積累了豐(fēng)富的經驗，但不同的國家，決策程序也不同(tóng)，核電走(zǒu)出去(qù)的時候就要應對各種挑戰。你必須要跟當地的政(zhèng)府、環(huán)保組織、監管機構等打很多交(jiāo)道(dào)。”

　　Morin稱，“我們需要認(rèn)真學習(xí)複制那(nà)些國際核電巨頭60年的運營(yíng)經驗(yàn)，把自(zì)身的技術和運營管理都做到最好(hǎo)。市(shì)場空間還是很(hěn)大的，我不認為，不搶占就會失去。”