版權戰、口(Kǒu)水仗、争▿主▿(Zhǔ)播…▿今▿年的網絡電台發生∇的∇種種事件，讓人不由得[Dé]想起當年的視(Shì)頻網站(Zhàn)大戰。區(Qū)别在于，視頻▿網▿站發展了3-5年才開啟了“PK”模式，網絡電台兩年◆便◆已進入狀态。

以喜馬[Mǎ]拉雅、考拉(Lā)、蜻蜓等為代表的網[Wǎng]絡電台▿多▿[Duō]成立于2013年左右，◆起◆初(Chū)發展特點各不相[Xiàng]▽同▽[Tóng]。比如蜻蜓▾開▾[Kāi]始以集(Jí)合各大傳統(Tǒng)電台内容為主，喜馬拉雅以有聲讀物見長，考拉(Lā)擁有較多∇的∇主持人資源，PGC内容做的比較好。

但從最近幾家[Jiā]的動作▿以▿及App的内(Nèi)容風[Fēng]格來看，都有向綜合[Hé]性[Xìng]音頻内[Nèi]容服務商發展的⋄勢⋄頭。用一位業内人士的話說[Shuō]，“目(Mù)前(Qián)大家⋄強⋄化優勢●内●(Nèi)容◇之◇後，都在補全。”

這個[Gè]新興的市場目前(Qián)仍處在培育市場擴大用戶量的階段，談商業化談地位都為(Wéi)時尚早。不過各▿方▿均(Jun1)已慌不叠的跑馬圈地。這個過程，摩擦難免。

頻繁下架 口(Kǒu)○水○仗(Zhàng)不斷

即使2015年隻過去了[Le]一半，這◈半◈年(Nián)發生的事情也足夠讓▲今▲(Jīn)年稱得上是網絡◇電◇◊台◊的(De)多事之年。

先是(Shì)在2月份，New Radio創始人楊樾撰文直指多聽FM剽竊。

随後，4月17日荔(Lì)枝FM、多[Duō]聽FM同時被App Store◊下◊架。荔枝FM與多(Duō)聽(Tīng)FM将矛頭共同指向了喜◊馬◊拉雅，稱喜馬(Mǎ)拉雅向蘋果進行[Háng]惡意投訴，并指出[Chū]喜馬拉雅在蘋果商店有◇大◇量惡性[Xìng]優化。

随[Suí]後，喜馬◊拉◊雅也遭到了蘋果強[Qiáng]制下架。

在接下來的兩個多月内，喜馬拉雅○和○[Hé]荔枝被連▽續▽多次下架，其中荔枝FM被下架4次，喜馬拉雅FM被[Bèi]下架3次。

∇最∇近的一次[Cì]下架事件發生在[Zài]6月○底○。喜馬拉雅、考拉、荔枝在[Zài]∇蘋∇果(Guǒ)商(Shāng)店再次遭◈遇◈被下(Xià)架，截至目前隻[Zhī]有[Yǒu]荔枝恢複了正常下載[Zǎi]。

下[Xià]架的原因[Yīn]，一方面來自[Zì]于被[Bèi]舉報刷榜，另一方面是内容侵權。

據了解，根據蘋果的受理機制，收到舉報後被投訴◆方◆必須證明[Míng]自己沒有侵權[Quán]，隻要(Yào)不能證明，侵◇權◇就成立，就會(Huì)被下架。

而對于網[Wǎng]絡電台來(Lái)說，多數均▾已▾開啟用戶上傳功能。在這些海量内容[Róng]中，找到一期版權有争議[Yì]的∆節∆目并非難事，▽隻▽(Zhī)要有一期被投訴者不[Bú]能完◆全◆自證版權，投(Tóu)∆訴∆[Sù]幾乎就◇可◇以成立了。

多家網絡電⋄台⋄圍繞[Rào]各自聲稱的“獨家版權”内容你來我[Wǒ]往鬥(Dòu)了幾(Jǐ)個回合，目前仍未有一個定[Dìng]論，到底[Dǐ]誰家侵了誰家的權。

不過無論是否侵權，這[Zhè]場争鬥至少是進[Jìn]行在(Zài)“明面上”，但惡意刷榜的行為卻讓人覺∇得∇無處追(Zhuī)溯。

在最近的一次下架事件中，新浪科技得到的信∇息∇是，幾家網絡∆電∆(Diàn)台均表◊示◊下架前夕APP在蘋果App Store的評論數(Shù)有了非常規的爆(Bào)發式(Shì)增長。

惡意刷榜的∆存∆(Cún)在，可以說[Shuō]是非常巧妙的利(Lì)用(Yòng)了蘋果規則的漏洞。蘋果能夠發現某App的下載量以◇及◇▿評▿[Píng]論量的異常，⋄但⋄無法[Fǎ]确認這種[Zhǒng]行為是來自于何處。

按照常人的邏[Luó]輯，競争對(Duì)手是不會做雷鋒，∆來∆[Lái]雇(Gù)人為自己的app刷下(Xià)載量[Liàng]。但競争對手卻可以利用這一點，◊導◊(Dǎo)緻APP下架。

下架後帶來的直接影響，便是每天幾十萬的下載量戛▾然▾[Rán]而止(Zhǐ)，而對方的(De)下載量則得以超速(Sù)增長。一旦遭◆遇◆這∇種∇惡意刷榜行為，企業很難(Nán)自[Zì]證清白。

對于此次下[Xià]架是否遭遇競争對手惡意刷◆榜◆，幾家的表達均(Jun1)非常(Cháng)謹慎，表示正在内部▽排▽查下架原因。喜[Xǐ]馬(Mǎ)拉雅方面稱已經向(Xiàng)蘋果申訴，希望規範◈調◈整對類似事件的處理。

熱鬧背後

讓▿人▿不由得(Dé)好奇的是，為何是今[Jīn]年(Nián)頻發○此○類針鋒相◆對◆的的(De)事◆件◆？

經過走訪，多◊家◊[Jiā]電[Diàn]台負責人均向新浪科[Kē]技表示，資本方的▽青▽睐迅速的将市場帶火(Huǒ)，各家●在●[Zài]拿到融資後⋄紛⋄[Fēn]紛加快跑(Pǎo)馬圈地，在這個過(Guò)程中∇難∇[Nán]免會出現摩▲擦▲。

有○意○(Yì)思的是，為了能夠在競争中脫(Tuō)穎而出，多家◆網◆絡電台均[Jun1]選擇了向綜[Zōng]合性服務平(Píng)台(Tái)進[Jìn]軍。以◈排◈名靠前喜▽馬▽拉雅、蜻蜓、◈考◈拉為例，在APP中針對社(Shè)會(Huì)不同領域均做[Zuò]了▽詳▽細的分類，這些分類(Lèi)大同小異。

“這是非▿常▿可以[Yǐ]理(Lǐ)解的事情，本着為消費者服務的出發點[Diǎn]，為了滿足消[Xiāo]費者不同的需求我們也要把我們的内容[Róng]做(Zuò)全。”考拉負責人說。

而據了[Le]解，目前段子、脫口秀類、搞笑類節目普遍收聽率較(Jiào)高[Gāo]，各家⋄均⋄把此類内容推[Tuī]的很高[Gāo]。

另外(Wài)，對[Duì]于優勢内容的[De]争搶也很難争出個結果。

“現在的情況是，對于(Yú)明星資源沒○有○誰能真正[Zhèng]拿到所謂▾的▾○獨○▿家▿(Jiā)版權。”一[Yī]位業内人⋄士⋄指出。以郭德綱◆為◆(Wéi)◇例◇，在此前的口水仗中，喜馬拉雅強調其擁有獨家版權，而▽多▽(Duō)聽則指出，在[Zài]簽給喜馬[Mǎ]拉雅之前，郭德綱[Gāng]曾經将自己的作品[Pǐn]授權給超過十家的[De]分包◇機◇構[Gòu]，這些[Xiē]分包商與多聽[Tīng]簽了版權(Quán)協議。

除此之∇外∇[Wài]，草根(Gēn)創作者版權意識[Shí]∆也∆不強。就像此前較(Jiào)∇為∇[Wéi]火爆的《凱叔講故事[Shì]》，在一開始市場推(Tuī)廣階段，他幾乎[Hū]在[Zài]所有(Yǒu)的平台都上傳了▲節▲目。

在傳統[Tǒng]内容上沒[Méi]有辦法(Fǎ)進行區别化競争，與對手拉開距離，這是網絡電台目前的一個現狀，也▲是▲(Shì)最近事件頻發的誘因。

“在錄音的内容[Róng]上已經是比較焦灼的狀态，不[Bú]好玩了，同質化比較嚴重。”一位∇業∇[Yè]内人士表示。

口水仗(Zhàng)并不能解決問題。可以看到的是，有的網[Wǎng]絡電台已經◇着◇手∆強∆化這方面的獨家性，比如針(Zhēn)對某個專業主播[Bō]的▿某▿檔節目，▽簽▽訂排他性協議。

會重走視頻老路嗎？

造成競⋄争⋄的另外一個原[Yuán]因，是網絡電(Diàn)台目前的優勢都還不明顯。

雖▿然▿喜馬拉雅與▲蜻▲(Qīng)蜓對外(Wài)宣布用戶量過1.5億，但并(Bìng)沒有第三(Sān)方機構的支持。根據考拉後台統計(Jì)數據，考▲拉▲的用[Yòng]戶數将将過億。目前三家已經形成網絡電台第一梯隊，不過從規模上相差(Chà)不多。

根據新浪(Làng)科技此前的報道分(Fèn)●析●，網絡電台的(De)争▿搶▿，體現[Xiàn]了平台[Tái]對優◇質◇(Zhì)内容的渴求，而這與視頻網(Wǎng)▾站▾争奪優質的視頻内容資源有(Yǒu)着[Zhe]諸多雷同▽之▽(Zhī)處。

現任蜻蜓FM CEO的楊廷皓(Hào)在[Zài]接受采訪時指(Zhǐ)出，目前網∇絡∇電台行業确實像視頻[Pín]網[Wǎng]站一樣在○争○奪[Duó]優質内[Nèi]容⋄版⋄(Bǎn)權，但網絡電台與視頻是兩個(Gè)完全不同的市場，在用戶規(Guī)模[Mó]、産業鍊○大○小、◈内◈容生(Shēng)産能力上都(Dōu)有着較大的差距，所以一味争搶▿存▿量内容的方向是有問[Wèn]題的，最終大家(Jiā)會發現這一方[Fāng]向的投入産出(Chū)比很低。

于是跟(Gēn)視頻(Pín)網○站○的發展路◈徑◈(Jìng)類似，幾家網絡電台公司在[Zài]不斷簽約音頻[Pín]版權的同時，也在逐[Zhú]步培(Péi)養自己平台上類似視頻網站“自制◇劇◇(Jù)”的産▾品▾，以謀求降低[Dī]内[Nèi]容獲取成本。

而除了自制内容之外，網◊絡◊電台也存在着一些(Xiē)不一樣的機會，這些機會建立在網絡電台不同◆于◆其他形式的特點之上。

“隻要◇是◇能(Néng)夠觀看視頻的環境，絕∆大∆多數用戶不[Bú]會聽[Tīng]電[Diàn]台。”多聽直播負責人馮[Féng]亮說，不過她也指出，網絡電台的在[Zài]各種封閉環境的應∇用∇場(Chǎng)景很(Hěn)多，單單是汽車後[Hòu]裝市場(Chǎng)，便有2000億的市場待挖●掘●。另外[Wài]，在視覺信息量爆炸的時代下，▾閑▾暇時刻選擇收聽網絡電台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在汽車内◇由◇于是[Shì]移動的狀态，并且有[Yǒu]了車聯[Lián]網的概念，基(Jī)于位[Wèi]◈置◈的服務讓網絡電台在O2O○領○域有了很◊多◊看得見的商[Shāng]業化的機(Jī)會，目前各家網絡電○台○均加(Jiā)大了汽車市場的合作▾力▾度。而這在一場[Chǎng]景便是網絡◇電◇台區别于視頻的一大應用(Yòng)▲場▲景。

另外，在UGC以及PUGC内容(Róng)生産[Chǎn]的模式上，網絡電台[Tái]預計會(Huì)比視頻[Pín]網站走的更快。網絡(Luò)電台使用門檻較低，用某電台從[Cóng]業者的(De)話來說，20分鐘就(Jiù)可以學會基本(Běn)操作，而(ér)∇生∇[Shēng]産一個視頻内(Nèi)容則[Zé]需要一個專業▲團▲隊，網絡電台基本上隻需要一個人。

不過值(Zhí)得注(Zhù)意的(De)是，門檻降低也會帶[Dài]來(Lái)質量的下降。

New Radio創始人楊樾曾▽指▽出，目前網絡電台優質内容太少。他認為這才◊是◊音頻(Pín)市場版權風雲○背○後的根本原因，“做一個好⋄的⋄播客比較難，但是∇做∇一個(Gè)播客太簡單了，99.9%節目都是(Shì)草根、沒人聽、質量不高，大家都[Dōu]去搶0.1%内容。”